英国威廉希尔公司

自2016年精准扶贫工作开展以来，丰顺工商和质监局高度重视，加强组织领导，严格标准程序，顺利完成了对口帮扶村汤坑镇新田村73户269人贫困人口的精准识别及相关工作。

一、领导重视，精心组织。为加强精准扶贫工作，确保如期完成精准扶贫工作任务，该局领导对此项工作高度重视，专门成立了以赖建军局长为组长的精准扶贫工作领导小组，并指派业务骨干作为驻村干部。该局领导小组多次召开扶贫专项工作会议，研究部署扶精准扶贫工作，落实帮扶责任，制订帮扶计划。要求驻村干部在扶贫开发、村基层组织建设、民主建设、精神文明建设等方面充分发挥作用。

二、建档立卡，分类扶贫。驻村小组按照“建档立卡”工作的要求，全面开展贫困家庭的调查摸底，建立贫困家庭档案，完善扶贫对象动态识别机制，通过项目规划到户、资金扶持到户、帮扶责任到人、档案建立到人，确保扶贫到户政策全面落实。为实施分类扶贫、制定帮扶计划和措施、确定扶贫内容、方法、途径和落实各项惠农政策提供可靠依据。

三、一一结对，专人帮扶。结合新田村实际情况，局机关干部职工与贫困户一对一帮扶，每名干部至少帮扶1-2户，形成结对帮扶机制。近期，全局干部职工在局领导的带领下，分批到扶贫村走访各自的帮扶对象，给他们送上慰问金，与他们面对面交谈，了解了帮扶对象家庭成员的基本情况、生产经营情况、经济收入情况、子女就学就业等情况，寻找致贫原因，因地制宜，因人而异，找准帮扶办法，制定帮扶计划，做到“不脱贫不收队”。

四、强化监管，严控资金。严格执行省扶贫专项资金管理措施和项目资金使用的规定，在资金使用上，严把立项、申报、审批、发放四道关卡，实行扶贫项目资金公示、公告制度，确保专款专用，发挥社会监督的作用，杜绝挤占、挪用等违规违纪行为发生，保证了扶贫项目资金的合法、合理、有效使用。