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       今年以来，汤南镇按照“一专多能”的原则整合资源，实行“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的受理模式，实现群众办事只需“进一扇门、到一个窗”就能办成一件事，让“受、办”分离改革在汤南落地。(一)加强组织领导,明确改革目标方向。成立镇党委乡镇体制改革工作领导小组,建立工作专班,落实责任分工，依照新的“三定方案”规定,全力做好机构人员调剂配备、业务、数据等交接工作,有效解决机构合并、干部职务转变等方面的问题,为加快实现统一对外窗口、统一咨询服务,统筹搭建工作平台打下坚实基础；(二)加强统筹规划,合理配置部门机构。按照“优化协调高效”的原则,统一设置10个综合性办事机构、规范设置6个事业单位，完成各部门相关制度上墙工作，实现了资源的有效整合和人员的合理调配，在办公用房紧张的情况下，腾出两个房间作为执法大队功能室,并按要求做好队徽、组织架构和相关制度等上墙工作；(三)加强平台建设,推行“综合窗口+专业窗口”服务模式。汤南镇推出“综合窗口+专业窗口”模式，将原镇公共服务大厅修缮改造为党群服务中心，由工作人员分类办理业务，将人社、卫生、民政等量大面广的政务服务事项改为综合窗口，将市场监督、城乡建设等专业性较强的服务事项设为专业窗口，确保“一窗受理，集成服务” 让群众办事“只敲一扇窗”。目前汤南镇共设置导询窗口1个、综合服务窗口1个、专业窗口4个，将与群众生产生活紧密相连的302项(其中全权实施92项、委托实施23项、初步审核187项)上墙公布，共承办下放的服务事项140多项,包括工商营业执照125户（新登记68户、变更20户、注销37户）、食品经营许可证25宗（新办理16宗、变更3宗、续期2宗、注销4宗）、林木采代许可证1宗；（四）加强队伍建设,提升基层治理水平。结合本轮机构改革契机,汤南镇合理调配内设人员,为3名事业编人员重新安排岗位，新提拔6名年轻干部担任部门正职、4名年轻干部担任部门副职，机构改革后,汤南镇有正股级干部职数18名,副股级干部职数19名；完成原自然资源所、市场监督管理所人员转隶，调配2名原市场监督管理所人员、2名原自然资源所人员充实到党群服务中心干部队伍中,将原自然资源所5人、原市场监督管理所5人全部纳入到行政执法平台统一管理,抽调18名镇干部、22名村级护林员为临时执法人员,全面充实执法队伍力量。自执法队成立以来,已出动100多人次开展20多场次执法行动，共拆除乱搭乱建铁皮500多间,发出《责令停止违法行为通知书》34宗,有效维护了汤南土地管理秩序。